À l’occasion d’une nouvelle étape de son développement, SFPI Group adopte une architecture de marque structurée autour de quatre pôles d’activité complémentaires afin de renforcer la lisibilité de son offre et de mieux valoriser ses expertises industrielles. Cette organisation doit également favoriser les synergies entre les entreprises du groupe tout en affirmant la cohérence de leur positionnement sur leurs marchés respectifs.
SFPI Access rassemble les activités liées à la sécurité des accès et au contrôle d’entrée pour les bâtiments résidentiels, tertiaires et industriels. Ce pôle réunit notamment les marques DOM, Dény Security, Picard Serrures, Tapkey, Titan, Ronis, Viro, Omnitech, Eliot, Antipanic et MEM. Il compte 21 sociétés en Europe, plus de 100 millions d’utilisateurs quotidiens, pour un chiffre d’affaires de 233 M€ et 1 703 collaborateurs.
SFPI Home regroupe les équipements de fermeture du bâtiment : fenêtres, volets, stores, portes d’entrée, portes de garage et fermetures industrielles. Son portefeuille comprend notamment France Fermetures, Franciaflex, Storistes de France, Woundwo, Sipose, Sipa Menuiseries et Faber. Ce pôle représente 210 M€ de chiffre d’affaires et 1 273 collaborateurs.
Dans le domaine de la qualité de l’air industriel, SFPI Air fédère les activités de filtration, de dépoussiérage, de ventilation et de transport pneumatique autour des marques Neu-JKF et JKF. Il affiche un chiffre d’affaires de 122 M€, emploie 672 collaborateurs et réalise plus de 50 % de son activité hors de France.
Enfin, SFPI Heat réunit les expertises du groupe dans les échanges thermiques et la stérilisation industrielle avec les marques Steriflow, Barriquand et Cipriani. Ce pôle pèse 60 M€ de chiffre d’affaires et compte 282 collaborateurs.
Présent dans douze pays et fédérant plus de cinquante entreprises, SFPI Group a réalisé en 2025 un chiffre d’affaires de 625 M€, dont 49 % à l’international, et emploie près de 4 000 collaborateurs. Avec cette nouvelle architecture de marque, le groupe entend poursuivre son développement européen tout en renforçant la visibilité de ses expertises et sa capacité à créer des synergies entre ses différentes activités.
Cette réorganisation s'inscrit dans la continuité du projet porté par le groupe depuis sa création. « Au travers d'actions tangibles comme notre plan de transformation ou la mise en œuvre d'une gouvernance responsable, SFPI démontre qu'il est possible de conjuguer excellence industrielle, performance financière et impact positif sur les territoires », souligne Henri Morel, président-directeur général de SFPI Group. Même tonalité du côté de Sophie Morel, secrétaire générale, qui voit dans cette nouvelle organisation « l'expression d'une même ambition : fédérer des entreprises européennes autour d'une mission commune, protéger les personnes, les biens et l'environnement grâce à des solutions toujours plus sûres, plus durables et plus résilientes ».
