Placée en liquidation judiciaire fin 2024, la société tarnaise Compobaie, spécialisée dans les blocs baie béton, a été reprise en main par une vingtaine de ses salariés. De cette mobilisation collective est née 3B Concept, une Scop qui relance l’activité industrielle sur des bases coopératives solides. Une renaissance exemplaire dans un contexte économique sous tension.
Un pari collectif
Alors que les défaillances d’entreprises se multiplient dans l’industrie du bâtiment, certaines initiatives collectives apportent une lueur d’espoir. C’est le cas de Compobaie, PME emblématique du Tarn et pionnière du bloc baie béton, qui a été placée en liquidation judiciaire en décembre 2024 après 35 ans d’activité. Une issue brutale qui aurait pu signifier la fin d’un savoir-faire unique, développé au fil des décennies autour d’un produit reconnu pour sa performance thermique, sa rapidité de mise en œuvre et son adaptabilité aux exigences du logement neuf.
Mais les salariés de l’entreprise en ont décidé autrement. Soutenus par l’Union régionale des Scop et Scic Occitanie Pyrénées, une vingtaine d’entre eux ont choisi de reprendre collectivement l’activité sous la forme d’une société coopérative et participative (Scop). Baptisée 3B Concept, la nouvelle entité a été enregistrée officiellement le 7 février 2025 par le tribunal de commerce d’Albi, deux mois à peine après la liquidation de Compobaie. Une prouesse en termes de mobilisation et de structuration, saluée par l’ensemble des partenaires impliqués.
À la tête du projet, Séverine Anglade-Malavelle, ancienne dirigeante de Compobaie, assure la présidence du directoire, aux côtés d’Éric Kayzakian et Jean-Pierre Guitard. Tous trois ont su fédérer les énergies autour d’un objectif commun : sauver l’outil de production, préserver les emplois et reconstruire une dynamique commerciale autour d’une gouvernance partagée.
Un savoir-faire préservé, une dynamique relancée
Installée désormais à Puygouzon, la Scop 3B Concept relance progressivement la fabrication des blocs baie béton. La structure bénéficie de l’appui de nombreux partenaires du secteur immobilier et de la construction : ADN Patrimoine (également entré au capital), Nexity, Altéal, Tarn-et-Garonne Habitat, Nacarat, Valophis Notre Maison, entre autres. Ce soutien est décisif pour maintenir la confiance des donneurs d’ordres et assurer une continuité de service sur les chantiers.
L’ambition de la Scop est mesurée mais résolue : réaliser un chiffre d’affaires de 4,3 millions d’euros pour la première année d’exercice, contre 9,5 millions pour Compobaie en 2024. Le modèle économique, revu et ajusté, s’appuie sur une gestion rigoureuse, un recentrage stratégique et l’implication totale des salariés-associés, pleinement engagés dans la gouvernance de leur entreprise.
Cette reprise illustre la résilience du tissu industriel régional et l’efficacité du modèle coopératif dans des situations critiques. Comme le souligne Cyrille Rocher, directeur de l’URSCOP Occitanie, « la réussite d’une Scop repose sur trois piliers : la volonté collective, la viabilité économique et l’ancrage territorial. 3B Concept en est une illustration concrète ».
Au-delà de l’aspect économique, cette renaissance porte une dimension humaine forte. Pour Séverine Anglade, la transition vers le modèle coopératif s’est révélée porteuse de sens : « Nous avons traversé des moments difficiles, mais l’énergie collective et l’enthousiasme retrouvé sont une vraie récompense. »
Dans un contexte où la filière menuiserie-protection solaire cherche à concilier performance, durabilité et responsabilité sociale, l’exemple de 3B Concept constitue une voie à suivre. Plus qu’une relance, il s’agit d’une véritable reconstruction fondée sur l’intelligence collective et l’attachement au métier.
